竞聘编辑的书面报告怎么写啊

【竞聘书格式】
1、标题。
在第一行正文的正中写“xx申请书”。
2、称谓。
即申请人对组织的称呼，一般写“敬爱的xx组织”。顶格书写在标题的下一行，后面加冒号。
3、正文。
主要内容包括：
①对xx的认识、动机和对待入xx的态度。写这部分时应表明自己的加入xx愿望。
②个人在政治、思想、学习、工作等方面的主要表现情况，等等。
③今后努力目标方向以及如何以实际行动争取加入。目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，为了企业的美好明天而努力工作!
4、结尾。
一般在正文后写“此致”，再在另一行顶格写“敬礼”。
5、署名和日期。
在结尾下一行的后半行(右下方)写出“申请人：×××”，并另换一行写上“××××年×月×日”。
【竞聘书内容】
1、基本情况：姓名，出生年月日，文凭，专业，工作简历。
2、要竞聘的岗位
3、近两年来的工作回顾
在××岗位工作期间，我能忠于职守，努力工作，较好地完成了各项工作任务。×××，例举部分事例和工作成效，突出获得的工作业绩和受到上级、领导表彰，获得的个人荣誉，特别是通过个人努力，为企业带来的直接和间接效益。
4、竞聘理由
(1)、热爱本职工作，具备相关专业知识和业务操作技能，有一定的综合管理和协调组织能力。
简要列举自己在这方面的事例，说明自己积累了一定的工作经验和工作能力。
(2)、严于律己，做到办事公开、公平、公正。
5、今后打算
如此次我能竞聘成功，我将从以下几个方面努力开展工作：
紧张而又充实的工作，是对我的一种锻炼，更让我从中学到了许多知识，在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，处处以企业利益为重，时刻牢记领导的教诲，围绕年初企业制订的各项经营。
【竞聘书范文】
各位领导，各位同事：
大家好!
我叫XX，今年XX岁，大专学历，现在XX公司XX部做XX岗位工作。
首先，感谢公司给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼自己的好机会。
在这里，我将自己的工作经历做一个简要回顾：XX年X月，我毕业于XXXX学校，分配到XX公司，从事XX岗位工作。XX年X月，到XX总公司综合管理部，先后从事内勤、外勤工作。20XX年X月，我到公司综合管理部负责行政专员工作。20XX年X月，到下属分公司做综合管理部任主管。20XX年X月，到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。(面试网 )
我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我。
不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。
如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展综合管理部工作：
一、坚持严以律己，努力做好表率
1、加强自身业务学习，尽快熟悉、熟练综合管理部事务，增强自身工作能力，努力提高自身综合素质。加强队伍建设，推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作，充分激发员工活力，调动员工工作积极性，提高行政服务整体素质和业务水平。
2、正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上放心放手，让大家在实践中历练成长，共同进步。
二、认真履行职责，努力做好行政管理工作
综合管理部是综合部门，工作纷繁复杂，只有抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍的效果。
1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。
2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作，及时请e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e331领导阅办，规范文件传阅、转发程序。
3、本着严格、周密、可操作的原则，在原有各项制度的基础上，进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确程序和质量要求。
4、协调综合管理部内部工作，合理调配人员，及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。
三、强化服务意识，把握服务重心，充分发挥行政服务职能作用
综合管理部所处的地位和所属的工作性质，决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢，综合管理部工作的核心就是服务。
1、从抓学习教育，提高思想认识着手，带领综合管理部同事找准工作位置，明确工作性质，树立行政服务的良好形象。
2、拓宽视野，广泛收集情报信息，及时上报，为领导决策当好参谋和助手。
3、高效办事，当好“服务员”。
各位领导，各位同事，我作为公司普通一员，在公司学习、工作将近8年时间了，对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能够打造一支团结协作，奋发向上的管理团队。我相信，只要全司员工上下一心，携手共进，XX公司一定会迎来更加光辉的明天。
竞聘人：XXX
日期：20XX年XX月XX日

一、基本情况：姓名，出生年月日，文凭，专业，copy工作简历。

二、要竞聘的岗位：
三、近两年来的工作回顾
在××岗位工作期间，我能忠于职守，努力工作，较好地完成了各项工作任务。×××，例举部分事例和工作成效，突出获得的工作业绩和受到上级、领导表彰，获得的个人荣誉，特别是通过个人努力，为企业带来的直接和间接效益。
四、竞聘理由
1、热爱本职工作，具备相关专业知识和业务操作技能，有一定的综合管理和协调组织能力。
简要列举自己在这方面的事例，说明自己积累了一定的工作经验和工作能力。
2、严于律己，做到办事公开、公平、公正。
五、今后打算
如此百次我能竞聘成功，我将从以下几个方面努力开展工作：
紧张而又充实的工作，是对我的一种锻炼，更让我从中学到了许多知识，在今后的工作中我会倍加努力，勤度奋工作，处处以企业利益为重，时刻牢记领导的教诲，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，为了企业的美好明天而努力工作！

竞聘报告虽然仅有十分钟的发言时间，我觉得还是应该真诚详尽地表达我的两重感谢。其一：感谢宣传部领导层向农总行决策层争取来的这么一个来之不易的改革机会。为什么？每一名热爱这张报纸，已经或准备在报社奉献或长或短一段青春年华的员工，都希望自己在这里的时间，是报社逐渐向前、向上成长的岁月；而对于报纸来说，增刊就是成长的一种表现，这种实实在在的成长我们已经很久没有看到了，而这种成长和向前发展的希望对想做事业的报人来说，比增加些许薪酬要(中国报告网)重要的多。这多少证明我们在做的事是一件在上升、有希望的事业，是一种值得托付或燃耗几年青春的事业。报纸的这次改革是对广大关心和爱护我们的农行千千万万读者的负责和回报。总行党委的是我们的出资人，但读者更是我们的衣食父母，无论是作为一个编辑还是记者，我们也都已感觉到一个多少年一成不变，不能与时俱进的报纸并不能体现出报人对读者负责的态度。而今天的这种尝试和改变，正切实从行动上回馈了广大读者对报纸的希望和关爱。其二：感谢宣传部领导层能够打破常规用竞聘上岗的方式来决定增刊的版主。为什么？做新闻、做报纸需要的是兴趣、激情和才华的交融碰撞，非如此不能出精品。我在做什么？ 我能做什么？我该做什么？我适合做什么？很多人会问自己。但是实事求是讲，我们已经很久没有搭设过像今天这样能够回答这些问题的舞台了，有了这个舞台，我相信有所收获的不仅仅是今天登台亮相的竞聘者，也将是整个报社的人力资源的发现、挖掘和储备。这也是关系报纸、报社生存发展的人才大事。这是我的两重感谢。下面谈对《视点》专刊的三项规划。说规划之前，我想说个背景，说明我对今天要竞聘的《视点》专刊的责编位置是有所准备的。记得2003年末{ }一个晚上，我和现在已经作博士的傅义红老师走路去万寿路地铁。早有鸿鹄之志的傅老师问我：你说你一版作了好几年了，还能有什么突破么？我说有，“只能是跳出农行看农行了”。两年来，依托头版《一周观察》这个栏目，自己着重在宏观经济形势在农业银行这个标本性的国有银行的碰撞、折射与落实上下功夫，以求{ }有“跳出”和“回看”的能力。当我看到《视角》专刊的内容定位时，我觉得这种积累将发挥作用了。因为决定报名到竞聘这段时间很短，其间还走了一块版，所以谈规划比较现实，谈具体栏目、题材还为时尚早。我的三项规划如下； 其一：《视角》专刊的受众定位确定为农行各级机构的管理人员和相对较高学识和专业素养的专业人员媒体行业的发展已经进入一个分众时代。一份报纸，受众定位越清晰，我们就越知道自己该做什么、该写什么、该刊登什么？不仅财经类媒体从来都不是大众的，而党报也不讳言一些周刊、版面是面对部分人的，如经济日报、金融时报等。《中国城乡金融报》的整体受众是农业银行５０几万干部员工，而现在增刊要做成精品，在受众取向上应该有所选择，而且这种选择将是指导专刊开展各种形式报道的指导方向。我认为，在一周有大部分版面面对农行全体干部员工的基础上，《视角》专刊的受众定位应该是农业银行各级机构的管理人员和相对较高学识和专业素养的专业人员。我们要以内容的深度和观点的思辨以及行文的可读性来吸引这类读者的关注。这种清晰的受众定位将推动《视角》专刊始终保持一种较高的的内在要求，最终形成自己固定的读者群和鲜明风格。　　其二：《视角》专刊报道形式确定为深度报道与权威评论相结合。深度报道是一张报纸编采核心实力的集中体现。一篇有前瞻性、有深度的报道可以为决策者决策提供很有价值的参考意见。综观我们报纸的发展历程可以发现，深度报道既是报纸出彩的地方，也是我们的弱点。而将出现的《视点》专刊将以一个金融媒体记者的专业和独到眼光对金融事件、金融现象、金融政策、金融个案做出深入的挖掘与解析。注重报道的宏观性和与农行经营的相关性。此外，表达报纸声音与思想的评论是必为之举。其三：《视点》专刊在人力组织上必须形成固定的内部团队和稳定的外围供稿人群体。无论哪张增刊，到操作的时候，人力资源与精力的摆布都将成为做好这件事的最大瓶颈。，无论哪位编辑竞聘成功都将面临超过原来一倍的工作量，而且工作品质也有了更高的要求。所以，在前提是必须兼职的情况下，636f7079e799bee5baa6e997aee7ad94365要保证工作的质量，完成这件事需要建立 如果一期、两期，我们可以凭兴趣、热情来维持这个团队，但增刊是个长久规划，所以，要维持团队的稳定必须依靠两个手段——物质激励和成就感。经济学上一个重要的假设是：人是理性的。如果完成高质量的工作所得不足以抵偿精力与体力的高消耗，那么，也许团队的领头人热情和责任可以维持，而团队其他成员一定会做出理性选择。在竞聘前我们大家都并不知道社里对物质激励这个环节有了怎样一个既定方案。但我们相信肯定有了合理妥善的安排。而作为竞聘成功者必须在(中国报告网)这个限度下做好资源的摆布，团队成员间轮流牵头，各施所长，各取应得。骤加的工作量需要一个稳定的外围供稿人群体。在这方面，我在一编室工作几年和主办《一周观察》两年内有过相关积累，再通过种种完善，应该短期内可以建立。 以上是我对办好《视点》专刊的一些规划和思考。 结合规划，简单提四点建议，是对自己办好专刊的内在要求，也与诸位应聘者共勉：第一，办专刊也许别的报做过很多，但对我们来说确实新鲜事物。起步阶段，我们应该多学习其他优秀行业报、企业报的相关报道经验，学习现行的、符合审美规律的版式风格，学习一些有增刊的行业报、企业报科学、成型的工作流(文章载:报告中国网)程，化为己用，这样，虽然我们所剩时间不多，但必然事半功倍。第二，虽然现在各自竞聘各自岗位，但是推出增刊是件统一规划的整体行动，出来后是一个整体形象。我们整体也是一个团队，只有多沟通探讨，才能把整个四个版增刊做成和谐互补的成功作品。第三，推出高质量的作品，以新报带动日报的改进。所以，雷同延续不是我们做出优秀增刊的初衷。这里应该是碰撞出火花，施展出才华的一个舞台。参差多态是幸福本源，同样，一个精彩新颖的增刊才是整个《中国城乡金融报》的有益补充和有机组成。用句东北话，绝不能白瞎了这个新舞台第四， 万事开头难。现在又是时间紧，任务重。但增刊是整个报纸改进提升的一个重要尝试，我觉得，即使加班加点做到它能打响第一炮也值得。第一炮之后呢？我相信困难会接踵而来，但这个做不好，恐怕会影响到整个报纸的改革与提升。所以，今天的成功者只能选择坚持。　　最后说一句此地无银的话：开头如此这般大篇幅，深层次的感谢领导，{ }本意决不是拍马屁，争职位，而是发自内心地盼望报纸刚刚起步的这种改革能够延续，能够成功。因为我们所工作的报纸更有价值，更受尊重是全体参加竞聘者和宣传部全体员工的心愿。祝大家竞聘成功！