谁有SYB创业计划书的范文或成品

一、 市场分析

长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家636f70797a64365这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.

对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.

浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强.

我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大.

比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上.

我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.

(以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)

二、我们的目标

我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%.

三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;

各种认证,许可证,商标:5万元;

公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;

房租水电费,人员工资(半年):15万元;

参加展会,广告费:10万元;

小批量生产成本(5000件): 20--25万元;

周转资金:20万元.

合计:100万元.

四、产品成本及盈利分析

为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.

批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.

(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.

六、合作方案

本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.

七、原材料供应方案

可外协生产,无特殊要求.

八、本项目的未来

由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.
创业计划书
市场分析：社会的激烈竞争就是人才的激烈竞争，家长望子成龙对孩子要求很高，学生学习不得法，压力很大，他们需要家教的帮助，可是往往寻找无门；另一方面，做家教是大学生创收的唯一直接途径，可是他们又很难联系到工作。这种信息不对称的现象需要充当桥梁的家教中介来调节。目标：解决贫困大学生经济困难，降低家长同学寻找家教成本，提高大学生实际公司运营的能力．

组织结构：董事长、总经理、财务部、策划部、客户部、广告部、人事部
董事长：监督指导整个工作流程，对重大决定有最终的决策权

总经理：组织讨论，对工作效益定期进行反思、总结，在具体工作中起到轴心作用
财务部：财务管理预算审核工资发放年末利润分配财务监管
策划部：战略规划制定公司长、短期业务计划、完善公司制度总结公司工作情况制定学生家教协议

广告部：制定宣传方案广告策划张贴海报及传单发放

客户部：家长信息及学生信息档案管理接受客户咨询、投诉进行客户回访与学生签订协议

人事部：人员调配招聘解雇成员奖惩评定

%上缴基金会，20%作为盈余公积,余下的为股东分红

工作地点：总部设在9#108室，平时采取手机联系的流动办公形式（笔记本记录要汇总到总部）

工作时间：每天，每周至少开一次会，整理资料，总结经验，为下一周工作做准备

宣传途径：主要通过散发传单，张贴海报，还可以通过宿舍阿姨、老师介绍。重视公司形、建立良好口碑，重视口耳相传的宣传作用。

我们的优势：1、全国重点大学（名牌效应）

2、 由在职老师、在校学生操作运营，可信度高

3、 所得收入10%捐如基金会，体现出商业目的之外的慈善宗旨，得 到社会认可

我们的特色：1、价格较低：为普通家教中介（100~120）的一半

2、公开网站（内附公司合法证明）可信度高，同时网站上有登记师生双方的详细信息， 家教老师有主动的查询权

3、充分考虑交通问题，以长沙市地图为基准，尽量连接最近的两点，为同学节省车费和时间

4、反馈机制：定期采用随机抽样的方法对以往顾客进行电话访谈，收集意见和建议 ，网站建有意见箱
违纪处罚制度:1.擅自扣留或转卖学生或家长信息，每条按信息费予以处罚，严重者经股东大会共同商定处罚

2.私吞业务过程中产生的商业回扣，一经发现予以警告，回扣上缴，严重者免去年终奖金

3.擅自挪用公司资产、资金者，要求原数返回，给予相应的公司行政处罚，严重者开除出公司

4.虚报费用者根据实际情况予以处罚，若虚报费用不超过实际费用的25%，给予警告，并自行弥补账款，若虚报费用占实际费用的25%到50%之间，则同时要处以双倍罚金；虚报费用未达实际费用两倍者，开除出公司

长期规划：

我认为公司发展一年以上，资金充足，规模扩大的情况下，最需要改进以下三方面：

1、网站完善

建成完整的管理信息系统模式，同学上网输入自己的详细资料（身份证、学生证需扫描 ）登记过后，可以通过显示的辅导对象的详细信息与要求完成成双向选择操作，同时他的状态（是否工作）及资料备档到公司记录中。本网站还提供在地图进行交通便利的筛选功能 。

2、宣传力度

在长沙晚报、潇湘晨报等知名报纸上刊登广告（针对主要通过看报来了解周遭的知识分子）在资金条件允许的情况下，可考虑在湖南卫视上打广告，因为家教公司一般都名不见经传，很少有这种气魄，所以我们更容易一炮打响，占领市场。

3、机构重建

招收员工，成为较高层领导，根据实际情况调配任务，“行商坐贾”，进入计划、讨论、监督阶段。

心甜甜品店创业计划书
一、创业目标
经营目标
在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店——心甜甜品店，经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹（露）类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨
甜美、健康、时尚。

二、市场及竞争分析
市场介绍
南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校，建校至今仅2年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。

市场竞争分析
南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，学生的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满足目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析，我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我，买我。

目标顾客
有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是个错误。事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校学生。

三、产品与服务特色
原料专业，放心更多
心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。
品种丰富，选择更多
另朋友你可以参看下面这家最专业的甜品冷饮网站，会给你很多有关于甜品店开业以及管理方面的知识。
中国甜品糖水培训网，甜品,糖水,冷饮行业最有影响力网站,开甜品店,糖水店,冷饮店到中国甜品糖水培训网。中国甜品糖水培训网提供最为全面的甜品、糖水、冷饮开店知识以及技术。每天均有新的糖水技术、糖水店经营知识、糖水行业新闻、开糖水店的故事、糖水店创业心得等文章。中国甜品糖水培训网会教你如何开甜品糖水店，查看这里你会学到不少糖水制作、糖水原料、糖水设备、糖水店经营方面的知识：http://www.tianpinwang.cn
你好，你可以请教你们的培训老师，她到时会给你们一些指导

我有。范文，我才搞了个大学生创业大赛

　　商 业 计 划 书

　　项目名称
　　项目院系 （盖章）
　　地 址
　　电 话
　　传 真
　　电子邮件
　　联 系 人

　　目 录
　　1. 目 录………………………………………1
　　2. 市场背景………………………………………2
　　3. 公司概况………………………………………3
　　4. 产品分析………………………………………4
　　5. 市场分析………………………………………5
　　6. 风险分析与控制………………………………6
　　7. 财务数据………………………………………7
　　8. 融资说明………………………………………8
　　9. 附 件………………………………………9
　　（页数自理）

　　1 市场背景
　　2 公司概况
　　2.1 基本情况公司
　　公司名称 成立时间
　　注册资本 实际到位资本
　　其中现金到位 无形资产占股份比例 %
　　注册地点 公司性质为：（请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。）
　　股东构成及股本机构：（例：注册资金10万元，成立有限责任公司。投资e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e363方投资10万，5.1万元占股51%，4.9万元代创业团队垫资；创业团队投资0万，占股49%，投资方代垫资由创业团队提供劳务尝还；注：创业团队内部股份分享额由内部决定。）
　　2.2 本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况：（以图形方式表示，如：）
　　2.3 公司目前经营的业务为 。
　　2.4 主营业务为 。
　　2.5 公司战略规划：
　　公司近期及未来3-5年要实现的目标（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等）
　　第一步：
　　第二步：
　　第三步:
　　… …
　　2.6 管理团队及主要团队介绍
　　2.6.1 目前公司的管理模式及公司内部部门设置情况：（以组织机构图来表示。）
　　2.6.2 团队介绍（最好列表说明，如：）
　　员工人数 大专以上 大学本科 硕士（中级职称） 博士（高级职称）
　　人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例

　　2.6.3 主要人员介绍（有多少人复制多少）
　　此处写人员的职位
　　姓名 性别 年龄 籍贯
　　学历 学位 所学专业 职称
　　毕业院校 户口所在地 联系电话
　　主要经历和业绩：(着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例)

　　2.7 公司核心价值
　　3 产品分析
　　3.1 产品/服务介绍
　　3.1.1 投资的产品/服务的背景
　　3.1.2 产品目前所处的发展阶段（请重点说明）
　　3.1.3 本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性（如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)
　　3.2 产品/服务核心竞争力
　　3.2.1 性能
　　3.2.2 价格
　　3.2.3 服务
　　3.3 技术特色及研发能力
　　技术优势：公司已往的研究与开发成果及其技术先进性（包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况）
　　公司能解决什么问题
　　3.4 产品生产制造方式（公司自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）
　　3.5 到目前为止，公司在技术开发方面的资金总投入是多少?准备投入多少？
　　4 市场分析
　　4.1 行业情况
　　4.1.1 行业发展历史及趋势
　　4.1.2 哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大
　　4.1.3 行业市场前景分析与预测
　　4.2 目标市场(这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。)
　　4.3 如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关？（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）
　　4.4 未来3-5 年各年全行业销售收入预测：（注明资料来源）
　　（单位：万元）
　　年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
　　销售收入
　　市场份额
　　4.5 产品/服务营销渠道建设
　　4.5.1 目前的渠道系统
　　4.5.2 “理想”的渠道系统
　　4.6 商业/盈利模式（行业内有/没有其他涉足）
　　5 风险分析与控制
　　5.1 技术开发风险
　　5.2 经营管理风险
　　5.3 生产风险(产品)
　　5.4 财务风险
　　5.5 投资风险
　　5.6 对公司关键人员依赖的风险等
　　（以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）
　　6 财务数据
　　6.1 公司未来三年销售收入预测
　　（单位：万元）
　　项 目 本年度 后1年 后2年 后3年
　　销售收入
　　市场份额
　　毛 利 润
　　纯 利 润
　　总 资 产
　　总 负 债
　　净 资 产
　　6.2 资金使用计划(请重点描述)
　　企业开办、房租及房间布置
　　市场拓展
　　员工薪酬
　　7 融资说明
　　7.1 过去融资记录
　　7.2 本次融资记录
　　7.2.1 为保证项目实施，需要新增投资是多少
　　7.2.2 新增投资中，需投资方投入 ，对外借贷 公司自身投入 。
　　7.2.3 如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？
　　7.2.4 请说明投入资金的用途使用计划？（请重点描述）
　　7.2.5 希望让投资方参股本公司或与投资方成立新公司原因？
　　7.2.6 拟向投资方出让多少权益？计算依据是什么？
　　7.2.7 投资方可享有哪些监督和管理权力？
　　7.2.8 如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任？
　　7.2.9 投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间？
　　7.2.10 公司享受哪些政府提供的优惠政策？
　　7.2.11 需要对投资方说明的其它情况？
　　8 附件（有则附）
　　为补充本计划书内容，进一步说明项目情况，请把有关问题在此描述：